Szykujesz się do projektu, który zmieni wiele w Twojej organizacji. Czy masz już w głowie historię, która porwie interesariuszy aby konstruktywnie dołączyli do Waszych działań? Zapewne masz też na swoim koncie wiele ciekawych osiągnięć. Czy potrafisz o nich interesująco opowiedzieć? A może szukasz sposobu na to, w jaki sposób budować i przekazywać wiedzę, która powstaje w Twoich projektach?
To warsztat dla wszystkich doświadczonych kierowników projektów, którzy szukają sposobów lepsze dzielenie się wartymi opowiedzenia historiami z projektów. Poznacie kluczowe narzędzia storytelling’u i zrozumiecie obszary praktycznego zastosowania go w projektach, między innymi w budowaniu uzasadnień biznesowych, pracy z ryzykiem, “sprzedawaniu” projektu interesariuszom i komunikacji zmian, budowaniu zespołu projektowego, gromadzeniu doświadczeń oraz budowaniu opisów metod i narzędzi zarządzania.
Program
Podstawy storytellingu jako metody
Język i jego znaczenie w zarządzaniu
Sposoby dopasowania przekazu do odbiorcy
Techniki pracy z metaforą
Ćwiczenia z wizualizacji
Praktyczne zasady dobrych prezentacji
Warsztatowe ćwiczenia oparte na przykładach z projektów, między innymi w obszarach:
“Sprzedawania” projektu interesariuszom i komunikacji zmian
Komunikacji uzasadnienia biznesowego
Rozwiązywania problemów
Pracy z ryzykiem
Budowania zespołu projektowego
Gromadzenia doświadczeń
Budowania opisów metod i narzędzi zarządzania
